2023-05-20 16:29:28
5月20日，公司總經(jīng)理、黨委副書記李明華到銀川都市圈城鄉(xiāng)西線供水水源工程石嘴山支線管道工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
李明華一行首先查看了K0-K1段施工現(xiàn)場，隨后在項(xiàng)目會議室召開座談會，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)度、安全質(zhì)量及下步工作計(jì)劃等方面的匯報(bào)，對下一步工作提出以下要求：一是樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全意識。針對現(xiàn)場作業(yè)人員防護(hù)、臨時用電及大型機(jī)械設(shè)備施工等安全管理工作，班子成員要帶頭履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化日常帶班檢查，深入排查整治各類風(fēng)險隱患，牢守安全生產(chǎn)底線。二是加強(qiáng)工期意識，提升質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理人員要做好對BCCP管的質(zhì)量驗(yàn)收、閉水試驗(yàn)措施；分解施工任務(wù)，積極有效推進(jìn)征拆工作，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)如期完成。三是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本管控，深挖創(chuàng)效潛力。落實(shí)“一切工作到項(xiàng)目”的管理思路，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，在精細(xì)化管理上下真功夫、苦功夫，多措并舉強(qiáng)化成本管理工作。四是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)，加強(qiáng)對青年員工的培養(yǎng)力度，強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，營造擔(dān)當(dāng)實(shí)干氛圍，樹立“一盤棋”思想，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。